Automotriz

Desafíos de la Industria

En la Industria Automotriz, la reducción de costos y gastos y la mejora en procesos son una constante a medida que la comercialización es cada vez más competitiva, aunado a los temas de regulación y ajustes que la economía y tratados comerciales globales (por ejemplo, con EUA o Asia-Pacífico) requieren.

 En la actualidad, existen muchos desafíos por: 

Bajas en la comercialización de unidades por la desaceleración económica

 

Regulaciones crecientes con falta de foco a su resolución.

Entrada de nuevas marcas y modelos de negocio.

La consecuencia de esto se refleja en que la directriz haga énfasis en:

Reducción de Costos

Búsqueda de la ampliación de la postventa

  Menores compras u optimización de unidades y refacciones

    Disminuir líneas de crédito a clientes

        Mayor análisis y mejora continua en las operaciones.

Tendencias de la Industria

Siendo ésta una de las industrias más maduras y más importantes por décadas a nivel mundial, existen muchos cambios que prevén cambiar sus reglas del juego de fondo como la robotización de procesos, mayores requerimientos para la interacción de toda la cadena de suministro, impulso de tecnologías verdes o el desarrollo de los vehículos autónomos.

 Algunos aspectos que en la actualidad se están automatizando en la gestión en la industria son:

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Consolidación, estandarización y simplificación de infraestructuras de fabricantes, al reemplazar soluciones aisladas y desarrollos locales con componentes integrados, además de buscar cómo compartir información más fácilmente entre ellos y sus redes de concesionarios para el beneficio conjunto.

Sistemas de gestión de concesionarios basados ​​en ERP, integrando operación, análisis financiero, cadena de suministro y gestión del desempeño en una sola plataforma. 

 Aumento de la complejidad del concesionarioal agregar nuevas líneas de productos con nuevas marcas, expansión a nuevas geografías e introduciendo nuevas operaciones (por ejemplo, fabricación liviana) a sus negocios.

Movilidad de los empleados         siendo una de las industrias que mejor ejemplifican la necesidad de uso de la tecnología móvil. Las oportunidades de mejora de procesos mediante el uso de aplicaciones móviles en áreas como ventas, servicios y operaciones son enormes.

Telemática y análisis predictivos:       si bien casi todos los fabricantes de equipos principales pueden recopilar datos sobre el rendimiento de la máquina, sigue existiendo oportunidad importante en información valiosa oculta en los datos. Poderla aprovechar permite mejorar la calidad y confiabilidad de la máquina, buscar proactivamente nuevas oportunidades de venta de equipos, mejorar los procesos de fabricación, obtener predicciones y no lecturas de datos históricos y más.

 

 

Propuesta de valor Sineti

Dentro de Grupo Sineti desarrollamos una vertical que cubre desde la manufactura, distribución, servicio, comercialización de refacciones y operación de concesionarios de Automóviles y Camiones, que permiten manejar de forma integral su operación. Dentro de los procesos clave que se cubren se encuentran:

Integración del costo total de los vehículos, incluyendo gastos adicionales, aforos y plan piso de forma automática a nivel operativo y financiero.

Análisis de Rentabilidad en tiempo real por línea de negocio, sucursal, marca, empresa o de forma consolidada.

Gestión de diferentes variantes en los vehículos, tales como color, interiores, cabina, motor u otros y gestionar su trazabilidad por número de motor, número de serie y placas.

Herramientas para reducir el tiempo del ciclo comercial y brindar mayor seguimiento al cliente en las Agencias de Distribuidores o Concesionarios

Medición total y monitoreo del servicio en talleres, brindando una mayor capacidad de respuesta.

Planeación avanzada para reaprovisionamiento de refacciones que permite agilizar la rotación y minimizar el costo en inventarios e incrementar los niveles de disponibilidad.