Desafíos de la Industria
Los cambios en el comportamiento de consumidores, un mundo más global junto con la irrupción de nuevas tecnologías ha provocado nuevas formas de negocio, nuevos competidores en algunas ocasiones con modelos de negocio disruptivos. Esto viene con ventajas sobresalientes que incluso llegan a dejar en obsolescencia a líderes de su industria, provocando nuevos y crecientes desafíos como:
Reducción de vida de productos y exigencia del mercado de mayor variedad de características y personalización, aumentando considerablemente el número de nuevos producto.
Acceso a nuevos esquemas de comercialización a través de plataformas digitales, requiriendo una mayor optimización y comunicación entre los canales.
Aumento en las expectativas de clientes y consumidores:
- reducción del tiempo de tolerancia de entrega de productos o servicios
- integración con otros productos o aplicaciones provocando nuevas alianzas
- conciencia ecológica y cuidado del medio ambiente.
De manera complementaría a lo anterior las cadenas de suministro se han hecho más complejas en amplitud de productos, proveedores, puntos y canales de venta/distribución esto a obligado aumentar sus capacidades de análisis de mucho mayor cantidad de información con granularidad cada vez más detallado a nivel día y en algunos casos menor a un día. Así como poder evaluar de manera mucho más ágil diferentes alternativas de cómo afrontar los cambios en demanda, abastecimiento, disponibilidad de recursos de manera integral.
Tendencias de la Industria
Dado los desafíos es imprescindible redefinir cómo se gestiona la cadena de suministro desde el nivel de servicio deseado, red de suministro, capacidad de reacción a los cambios, así como contar con herramientas tecnológicas que aseguren integridad de información, con capacidad de administrar millones de datos, interfaz amigable y conocida como Excel, con funciones avanzadas de predicción, balanceo dinámico de demanda y suministro, comparación de alternativas para poder:
Le permite no solo satisfacer la demanda de los clientes, sino superar las expectativas de una manera más rentable a través de procesos de planeación de la cadena de suministro más inteligentes
Elaborar planes y ejecución que considere prioridades de cliente y las restricciones de la cadena de suministro.
Simular rápidamente el impacto de cambios en la demanda y evaluar el impacto en costo, volumen, rentabilidad y capacidad de manera efectiva.
Interactuar con la información de planeación a cualquier nivel que convenga.
Manejar indicadores y reportes de manera consistente.
Elaborar planes que considere prioridades de cliente y las restricciones de la cadena, así como comparar opciones con versiones.
Propuesta de valor Sineti
En SINETI somos uno de los Partners con mayor especialización en Latinoamérica en planeación de demanda, modelación y optimización de cadena de suministro, así como habilitación del proceso y herramientas para Sales & Operations Planning. Realizamos la planeación y ejecución operativa en diferentes industrias como bienes de consumo, farmacéutico, alimentos y bebidas, mayoristas, automotriz, entre otros, en diferentes países del continente americano.
Algunos de nuestros diferenciadores es el conocimiento complementario de metodologías y certificaciones de vanguardia como APICS, Modelo SCOR, IBF, Demand Driven Institute, capacitar y entrenar a usuario clave para que tenga el know-how a futuros cambios reduciendo la dependencia de consultoría, así como amplia experiencia en sistemas de planeación avanzada como APO, IBP, TM y entendimiento de operación actual en ECC o S4 para recomendar cambios o adecuaciones para un mejor funcionamiento de los nuevos procesos. Contamos con sistemas propios para realizar presentaciones en Integrated Business Planning IBP: Demand, S&OP, Response & Supply, Control Tower, Inventory o DDMRP.