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SAP Integrated Business Planning (IBP)

La estrategia para integrar y optimizar la planeación de la demanda, producción, inventarios y S&OP

¿Por qué es mejor que otras soluciones?

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¿Cómo podemos simular rápidamente el impacto de cambios en la demanda y evaluar el impacto en costo, volumen, rentabilidad y capacidad de manera efectiva?
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¿Existe alguna manera para que otras personas puedan interactuar con la información de planeación a cualquier nivel que ellos convenga?
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Genera mejores planes para cumplir la demanda de clientes y optimizar el inventario al mismo tiempo.
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Sí la demanda excede la capacidad ¿qué opciones tenemos?
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¿Cómo podemos soportar el proceso Sales and Operations Planning evaluado escenarios con información consistente en una misma plataforma?
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Mejora el proceso de lanzamiento de productos y gestión de la vida de productos en la planeación de la cadena de suministro.

Principales Beneficios

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Simplifica y acelera el proceso de S&OP al proporcionar una herramienta de planeación centralizada para todas las áreas.
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Ejecuta varios escenarios “what if”, aumentar la precisión del pronóstico y ver el impacto de las limitaciones de material y capacidad en unos pocos minutos.
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Reduce el porcentaje de ventas perdidas.
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Facilita el trabajo colaborativo entre diferentes áreas en una mismo set de datos a diferentes niveles.
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Incrementa los niveles de servicio.
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Reduce penalizaciones por entregas incompletas o tardías.
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Reduce los costos de operación de transporte.
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Mejora asertividad de plan de demanda: Pronósticos, Colaboración, Ciclo de vida.
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Mejora utilización de capacidades de producción.
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Reduce los días de inversión en inventario sin decremento en nivel de servicio.
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Incrementa la capacidad de manejo de nuevos productos.
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Optimiza la utilización de líneas de producción.
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Incrementa la visibilidad de fechas realistas de entrega.
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Optimiza Costos y Gastos en la cadena asegurando la eficiencia en capital y activos.

SAP Advanced Planner and Optimizer

Es una solución que permite anticipación y adaptación constante para cambios en la demanda logrando un balance y sincronización con procesos de distribución, producción y compras.
Capacidad de anticipar patrones de demanda a nivel día o semana.
Planeación integral de la cadena de suministro considerando restricciones físicas y reglas de negocio. .

Beneficios

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Mejorar la calidad y confiabilidad de los pronósticos.
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Incrementar niveles de servicio a clientes por entregas a tiempo y completas.
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Minimizar ventas perdidas.
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Reducir a inversión en intervalo simultáneamente elevar nivel de servicio.
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Crear planes más confiables en toda la cadena.
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Aumentar la eficiencia de recursos productivos.