Soluciones de Eficiencia de la Manufactura

Desafíos de la Industria

Toda empresa manufacturera, en cualquier industria, está siendo impactada por un mercado en evolución cada vez más Volátil, Incierto, Complejo y con reglas Ambiguas, enfrentando:

 

Demanda volátil e impredecible

Ciclos de vida más cortos

Multiplicación de presentaciones

Demanda de productos amigables con el medio ambiente

Nuevas regulaciones de mercados globales

Cambio en los modelos de mercados directos e indirectos

Tendencias de la Industria

En los últimos años la aplicación de nuevas tecnologías al piso de producción promovido por la iniciativa del modelo Industria 4.0; o bien el concepto IoT aplicado a la industria, están permitiendo la obtención de grandes beneficios a la eficiencia y rentabilidad del piso de producción, al hacer posible la habilitación de los factores mencionados anteriormente. Algunos de los elementos tecnológicos principales que habilitan este modelo son:

Integración y comunicación con automatismos (PLC, DCS), sensores inteligentes o máquinas automatizadas mediante protocolos estándar

Procesamiento de volúmenes masivos de información en algoritmos de inteligencia artificial ubicados en la nube

Monitoreo y Control de proceso e integración con sistemas administrativos de la empresa

En principio estas tecnologías brindan visibilidad en tiempo real del estado de los procesos de producción, pero también permiten identificar mediante análisis de la información, alguna potencial falla ya sea en alguna máquina o en la generación de un problema de calidad en el producto o en el cumplimiento de los tiempos de entrega al cliente.

Diferenciales

En SINETI, más de 20 años de experiencia en la habilitación de soluciones al piso de producción nos permiten conocer la situación de la empresa mexicana, por lo que sabemos que no es viable pensar en un cambio completo de la tecnología de los equipos de producción de la noche a la mañana a fin de contar con los sensores inteligentes, automatismos y conectividad a la nube que plantea un modelo I4.0.

En su lugar, utilizamos una ruta de transformación que permiten incluso a las operaciones más pequeñas el aprovechar los avances tecnológicos, incluso implementando en máquinas que han operado por 30, 40 o 50 años.

BENEFICIOS

Incremento en la utilización de activos en procesos de mantenimiento

Incremento en márgenes operativos para sistemas financieros que soportan análisis de costos

6% de incremento en las entregas a tiempo

Reducción del tiempo en el ciclo de ventas al madurar los procesos de administración

Reducción en costos de producción en sistemas que integran manufactura

39.4% de ahorros anuales en organizaciones que utilizan un sistema de compras único e integrado

Procesos Específicos de la Industria

E

Balancear el plan de demanda y suministro

E

Determinar el pronóstico con clientes

E

Control de Almacén

E

Generar planes de operación optimizados

E

Calcular niveles de inventario óptimos

E

Monitorear indicadores de operación